后山乡卫生院

是直接解决后山乡看病难看病贵的重要一关。后山乡卫生院应承担后山乡的各项医疗卫生服务
是后山乡三级医疗网点的重要环节，担负着后山乡医疗防疫，保健的重要任务，
后山乡卫生医疗机构进行业务指导和会诊工作。
其任务是负责后山乡内医疗卫生工作，组织领导后山乡群众卫生运动，培训卫生技术人员。

下属机构

卫生院发展建议 贯彻落实党的卫生工作方针，贯彻落实党的十七大精神“要坚持公共医疗卫生的公益性质”，“坚持以农村为重点”，“强化政府责任和投入”；落实省委[2007]9号文精神，“从2007年起，对全省后山乡卫生院按财政全额拨款的公益性医疗卫生事业单位进行改革与建设。”
严格准入条件，禁止非卫生技术人员进入卫生技术岗位。对不符合执业资格人员，要逐步分流、清退。
逐步加大财政投入力度，使后山乡卫生院从自食其力以药养医转到政府养医。
加强后山乡卫生院编制管理。按照精简、高效的原则，根据服务人口、工作项目等因素，合理核定后山乡卫生院编制，规范后山乡卫生院科室设置和岗位设置。
卫生行政管理 负责后山乡内村级卫生服务站的管理和培训工作。
贯彻执行国家各种卫生法规，对后山乡内有关行业实行监督管理。
配合有关部门动员组织群众开展爱国卫生活动，逐步改善后山乡卫生状况。
在当地政府和上级卫生行政部门领导下，依据当地社会经济发展规划，协助制定和实施社区的初级卫生规划。
医疗系统剖析 法律视野下的卫生院法人机制重构。我们将后山乡卫生院的法律性质定位为公益性、非营利性的财团法人，以此为基点，对卫生院作为独立法人的内、外部治理机构进行了法律理论分析和构建。
后山乡卫生院改革与新型农村合作医疗。通过对卫生院在传统合作医疗和新型农村合作医疗制度中的定位进行分析
深刻论述了政府主导后山乡卫生院改革的客观必然性，进而对政府举办后山乡卫生院的管理机制做了战略构想。
结合后山乡卫生院“医防一体”改革的矛盾与症结分析，从政府购买预防保健模式的构建和宏观调控角度，对现行卫生院改革的政策与法规提出了完善建议。

后山乡地区行政机构

中学中心小学卫生院政府派出所邮政局

其他地方卫生院