五亩乡卫生院

是直接解决五亩乡看病难看病贵的重要一关。五亩乡卫生院应承担五亩乡的各项医疗卫生服务
是五亩乡三级医疗网点的重要环节，担负着五亩乡医疗防疫，保健的重要任务，
五亩乡卫生医疗机构进行业务指导和会诊工作。
其任务是负责五亩乡内医疗卫生工作，组织领导五亩乡群众卫生运动，培训卫生技术人员。

下属机构

存在问题 五亩乡卫生院人员、业务、经费等上划管理不彻底和财政补助政策、解决离退休人员经费等方面的措施不够得力，积极性还不高。
这种方向的错失，带来了错误的信息，即“五亩乡卫生院是赚钱的，之所以搞不好，是因为缺少赚钱的能力”，从而进一步加大了对五亩乡卫生院公共卫生职能的忽视，加大了五亩乡卫生院摆脱困境的难度
一些县级卫生行政部门疏于对五亩乡卫生院经营管理的指导，在一定程度上影响了五亩乡卫生院的建设和发展。人员过剩，真正有能力的又太缺了。
有的职能部门总是把五亩乡卫生院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”，提出了不切实际的发展目标和要求，而丧失了五亩乡卫生院应有的公共卫生职能。
基本医疗服务 提供五亩乡政府卫生行政部门批准的其他适宜的医疗服务。
执行国家基本药物制度药品集中采购、零差率销售等政策，为实施一体化管理的村卫生室统一代购药品。
做好五亩乡卫生院医疗废物处理和污水、污物无害化处理。
健全消毒、隔离制度，遵守无菌操作规程，加强医疗质量管理。
卫生院发展建议 逐步改造五亩乡卫生院业务用房，逐步购置、更新设备设施。
“经济欠发达地区五亩乡卫生院事业费主要由县（市、区）级财政负责，省和市级财政给予支持。”
贯彻落实党的卫生工作方针，贯彻落实党的十七大精神“要坚持公共医疗卫生的公益性质”，“坚持以农村为重点”，“强化政府责任和投入”；落实省委[2007]9号文精神，“从2007年起，对全省五亩乡卫生院按财政全额拨款的公益性医疗卫生事业单位进行改革与建设。”
市场化运营，可以先完善自身，比如引进库贝尔检验科iOSS项目，让检验科标准化、信息化，并由厂家提供一站式服务，借助外力实施市场化运营与推广，实现五亩乡卫生院检验科盈利机制。

五亩乡地区行政机构

中学中心小学卫生院政府派出所邮政局

其他地方卫生院