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贺波洛乡
贺波洛乡卫生院
是直接解决贺波洛乡看病难看病贵的重要一关。贺波洛乡卫生院应承担贺波洛乡的各项医疗卫生服务
是贺波洛乡三级医疗网点的重要环节,担负着贺波洛乡医疗防疫,保健的重要任务,
贺波洛乡卫生医疗机构进行业务指导和会诊工作。
其任务是负责贺波洛乡内医疗卫生工作,组织领导贺波洛乡群众卫生运动,培训卫生技术人员。
下属机构
卫生院发展建议
贯彻落实党的卫生工作方针,贯彻落实党的十七大精神“要坚持公共医疗卫生的公益性质”,“坚持以农村为重点”,“强化政府责任和投入”;落实省委[2007]9号文精神,“从2007年起,对全省贺波洛乡卫生院按财政全额拨款的公益性医疗卫生事业单位进行改革与建设。”
逐步加大财政投入力度,使贺波洛乡卫生院从自食其力以药养医转到政府养医。
创造良好条件,使高学历医疗卫生专业人才“下得去,留得住,用得上”。
建立健全人才吸引机制。实行优惠政策,吸引大学本科以上毕业生到贺波洛乡卫生院工作。
卫生行政管理
负责贺波洛乡内村级卫生服务站的管理和培训工作。
贯彻执行国家各种卫生法规,对贺波洛乡内有关行业实行监督管理。
配合有关部门动员组织群众开展爱国卫生活动,逐步改善贺波洛乡卫生状况。
在当地政府和上级卫生行政部门领导下,依据当地社会经济发展规划,协助制定和实施社区的初级卫生规划。
医疗系统剖析
法律视野下的卫生院法人机制重构。我们将贺波洛乡卫生院的法律性质定位为公益性、非营利性的财团法人,以此为基点,对卫生院作为独立法人的内、外部治理机构进行了法律理论分析和构建。
深刻论述了政府主导贺波洛乡卫生院改革的客观必然性,进而对政府举办贺波洛乡卫生院的管理机制做了战略构想。
贺波洛乡卫生院改革与政府责任定位。贺波洛乡卫生院的功能是认识贺波洛乡卫生院改革的起点问题,在对贺波洛乡卫生院功能的历史回顾与现实对比基础上,
贺波洛乡卫生院体制改革中政策与法律的关系。对贺波洛乡卫生院改革的政策所形成的“软法”运行现状进行了分析,对贺波洛乡卫生院改革中政策与法律的全方位调整设计了制度框架。
贺波洛乡地区行政机构
中学
中心小学
卫生院
政府
派出所
邮政局
其他地方卫生院
拉克乡卫生院
则约乡卫生院
鲁基乡卫生院
李子乡卫生院
北山乡卫生院
西河乡卫生院
东河乡卫生院
且拖乡卫生院
博洛拉达乡卫生院
沙马拉达乡卫生院
巴久乡卫生院
洛莫乡卫生院
依洛乡卫生院
热柯依达乡卫生院
额尼乡卫生院