海港区政府采购办公室

编制海港区政府采购年度预算。
确定调整海港区政府采购目录和公开招标采购范围及限额标准。
组织海港区政府采购人员的培训。
处理政府采购中的投诉事项等等。

下属机构

采购员 注重收集海港区市场和供应商信息及资料，建立供货商信息库，不断开拓有价值的供货渠道。
向海港区采购办主任提出降低采购成本、提高采购效率的建议。
熟悉和掌握海港区市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。
对海港区采购工作进行总结，并对采购成本进行分析，积累采购经验，不断改进采购方法。
采购办主任 加强供应商管理，建立供应商信息库，积极开拓供货渠道。建立并完善供应商动态评估机制，及时清理不合格供应商。
加强采购成本管理，组织实施海港区市场调查，跟踪产品海港区市场走向和价格变化，及时管控采购成本。
加强海港区采购业务管理，组织采购计划的实施，监督采购计划的执行情况，参与采购业务洽谈，监督采购合同的执行情况，并对采购产品的质量负有全面责任。
参与海港区发展战略管理，制定年度工作计划和远期发展规划，确保任务目标的完成。

海港区地区行政机构

中医管理局中心血站乡镇企业局事业单位登记管理局交通局人事局人口与计生委人才市场人民代表大会常务委员会人民对外友好协会人民政府办公室人民政府参事室人民政府法制办公室人民检察院人民防空办公室住房公积金管理中心体育局供电公司信息产业局信访局公安局公安消防局公路总段共青团市委农业局农业机械管理局出入境检验检疫局劳动和社会保障局劳动教养工作管理局医疗保险局

其他地方政府采购办公室